Anregungen & Ideen für die Praxis
Wenn eine Organisation kleiner wird, stellt das eine große Herausforderung für eine betroffene Kirchengemeinde,
Bildungseinrichtung oder einen Verein dar. Die Bewältigung eines solchen Veränderungsprozesses erweist sich in der
Regel als anspruchsvoll, emotional und kräftezehrend.
In solchen Situationen ist es gut, nicht alleine zu sein und von außen durch fach- und prozesskundige Organisations-
entwickler:innen oder Supervisor:innen begleitet und moderiert zu werden und/oder als Führungskraft die eine oder
andere Anregung für die Vorbereitung, Reflexion und Gestaltung eines solchen Prozesses zu bekommen.
Die Website insgesamt soll dazu beitragen, insbesondere Schrumpfungsprozesse theoretisch mit "Schrumpfungswissen"
zu unterfüttern und damit verständlicher zu machen.
Hier geht es jetzt darum, die einzelnen Erkenntnisse für die praktische Arbeit in Schrumpfungsprozessen fruchtbar zu
machen. Für jedes bisher vorgestellte Forschungsergebnis gibt es im Folgenden methodische Anregungen & Ideen, wie
und zu welchen Fragestellungen diese Elemente in einem Schrumpfungsprozess eingesetzt werden können. Dazu wurde
pro Forschungsergebnis eine pdf-Datei erstellt, die Sie unten öffnen und gerne herunterladen können.
Bei der Darstellung der methodischen Anregungen wird folgende gleichbleibende Systematik benutzt:
- Darstellung & Erläuterung eines Forschungsergebnisses (z.B. der Merkmale einer Schrumpfung)
- Visualisierung des Ergebnisses in Form einer Grafik (als Verstehenshilfe und für die Nutzung in der Beratung)
- Kurzbeschreibung methodischer Anregungen & Ideen für den Einsatz in der Begleitungs- und Beratungssituation
Weitere methodische Anregungen finden Sie in einem Kartenset für die Praxis
„Weniger ist gut“ – Lernen aus Schrumpfungsprozessen in Organisationen.
Infos dazu finden Sie unter Infos & Links.
Rechtlicher Hinweis - bitte vor dem Herunterladen der pdfs lesen und beachten!
Die auf dieser Website vorgestellten Forschungsergebnisse und die folgenden methodischen Anregungen & Ideen für die
Praxis sind urheberrechtlich geschützt (© Dr. Hagen Fried). Wenn Sie dieses Material für Ihre Arbeit z.B. in der Fortbildung
oder Beratung oder für Veröffentlichungen jeglicher Art nutzen, können Sie das gerne tun, vorausgesetzt Sie beachten die
üblichen Zitationsregeln und Quellenangaben.
Darüber hinaus weise ich ausdrücklich darauf hin, dass Sie die methodischen Anregungen in eigener Verantwortung nutzen
und/oder verändern. Von meiner Seite her schließe ich jegliche Haftung bei Ihrer Nutzung der Anregungen aus!
Mit dem Herunterladen einer oder mehrerer der folgenden pdfs bestätigen Sie, dass Sie diese rechtlichen Hinweise
gelesen haben und ihnen zustimmen!
Wenn Sie damit einverstanden sind, können Sie meine methodischen
Anregungen gerne kostenlos herunterladen und nutzen!
Über Ihr Feedback sowie Rückmeldungen und Erfahrungen bei der Nutzung der methodischen Anregungen oder weitere methodische Ideen würde ich mich freuen! Nutzen Sie dazu doch einfach das Kontaktformular!
1. Merkmale der Schrumpfung
Methode 1.1:
Reflexion bisheriger
Schrumpfungserfahrungen
Methode 1.2:
Szenarien entwerfen
anhand der Merkmale
2. Phasen
der Schrumpfung
Methode 2.1:
Aufstellung – Wo in der
Schrumpfung befinden wir uns?
Methode 2.2:
Variante zur
Standortbestimmung
(ohne Aufstellung)
3. Schrumpfungs-
ketten
Methode 3.1:
Schrumpfungsketten
identifizieren
Methode 3.2:
Szenarien für alternative
Schrumpfungsketten
entwickeln
4. Bewältigungs-prozesse
Methode 4.1:
Visualisierung der bisherigen Bewältigungsprozesse
Methode 4.2:
Gestaltung einer Emotionslandschaft
Methode 4.3:
Was bin ich für ein
Loslass-Typ?
Methode 4.4:
Worum wird in unserer
Organisation getrauert?
Methode 4.5:
Bewältigungsformen
reflektieren und weiterdenken
5. Konsolidieren
Methode 5.1:
Ein Zukunftsbild der
Organisation entwerfen
Methode 5.2:
Gemeinsame Arbeit an
drei Pinwänden
6. Empfehlungen
7. Gründe
Methode 7.1:
Gründe & Einflussmöglich-keiten sammeln & bewerten
Methode 7.2:
Steine im Weg
8. Grundhaltungen
Methode 8.1:
Das eigene Bild zur
Schrumpfung auf ein
Papier bringen
Methode 8.2:
Bilder der kleiner
gewordenen/werdenden
Organisation entwerfen
Methode 8.3:
Schrumpfungs-Wordoku
9. Typen
der Schrumpfung
Methode 9.1:
Die eigenen organisatio-
nalen Anteile an den Typen
reflektieren
Methode 9.2:
Welcher Typ ist mein
persönlicher Favorit?
10. Organisations-entwicklung
Methode 10.1:
Organisationsbiografische
Aufstellung
Methode 10.2:
Aktuelle Organisations-analyse
11. Resiliente
Organisation
Methode 11.1:
Diskussion & Reflexion
von sechs allgemeinen
Hinweisen
Methode 11.2:
Einschätzübung anhand
der neun Schutzfaktoren
nach Heller
Hier finden Sie die Zusammen-
fassung aller einzelnen pdfs
kompakt in einem Info- &
Methoden-Set für die Praxis
unter dem Titel:
"Methoden zur Begleitung von Schrumpfungsprozessen in
Organisationen"