Forschungsergebnisse Teil 1 im Überblick
Hier können Sie sich einen Überblick darüber verschaffen, zu welchen Themenbereichen meine Studie Erkenntnisse zur Funktionsweise einer organisationalen Schrumpfung erbracht haben. Mit einem Klick kommen Sie pro Thema auf eine Unterseite, auf der die Ergebnisse jeweils grafisch dargestellt und genauer erläutert werden.
Definition
Hier wird definiert, was unter einer schrumpfenden/geschrumpften Organisation und unter einer organisationalen Schrumpfung zu verstehen ist.
Merkmale
Hier werden die vier zentralen Merkmale einer organisationalen Schrumpfung vorgestellt. Dabei handelt es sich um Reduktion, Kompensationsstrategien, Spannungen & Konflikte und Auswirkungen auf die Mitarbeitenden.
Phasen
Hier werden die vier Phasen, in die ein Schrumpfungsprozess eingeteilt werden kann, vorgestellt und beschrieben.
Schrumpfungsketten
Hier erfahren Sie mehr über das Phänomen der "Schrumpfungsketten", die im Rahmen von organisationalen Schrumpfungsprozessen häufig vorkommen und beachtet werden müssen.
Bewältigungsprozesse
Hier erfahren Sie mehr über drei Teilprozesse, die im Rahmen eines Bewältigungsprozesses einer Schrumpfung gleichzeitig ablaufen und die Bewältigung maßgeblich beeinflussen.
Konsolidierung
Hier wird darauf eingegangen, wie der Weg hin zu einer Konsolidierung einer schrumpfenden Organisation aussehen kann. Wichtig ist dabei eine Stabilisierung zentraler Elemente der Organisation auf einem niedrigeren Niveau.
Empfehlungen
Hier geben Betroffene Empfehlungen für den Umgang mit der Schrumpfung in einer Organisation ab. Darüber hinaus werden weitere hilfreiche Unterstützungshinweise gegeben.
Gründe
Hier erfahren Sie mehr über die vielfältigen Gründe einer Schrumpfung. Dabei kann es sich um externe, interne und/oder gesamtorganisationale Gründe handeln.